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2019/06/29
凝聚、協(xié)作、突破--長信集團營銷中心開展團建活動 2019/06/29

根據(jù)公司集團中心化協(xié)同發(fā)展需求，更快提升營銷隊伍專業(yè)能力，不斷增強服務(wù)意識，更優(yōu)質(zhì)地滿足客戶市場需求，長信集團營銷中心正式成立。為增進營銷中心各業(yè)務(wù)部門間的聯(lián)系，加強營銷人員對于公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊的認知和把握，2019年6月14日至15日，長信集團營銷中心組織開展了為期兩天的團建活動。 6月14日上午，活動的開幕儀式在公司培訓(xùn)中心舉行，集團董事長高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應(yīng)邀出席。 在熱烈的掌聲中，集團總裁助理鄒蓁女士首先作活動暖場說明：圍繞“凝聚、協(xié)助、突破”的主題，本次活動主要包括“公司五大板塊產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)、應(yīng)收賬款注意事項培訓(xùn)、團隊戶外拓展活動”等三項內(nèi)容。借由此次活動搭建一個平臺和機制，在團隊建設(shè)中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業(yè)經(jīng)驗，且更深入學(xué)習(xí)和全面理解公司產(chǎn)品的機會；從而在市場營銷方面更好地發(fā)揮集團產(chǎn)品一體化策略，開展全產(chǎn)業(yè)鏈周期的立體營銷；在當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，凝聚集團各個業(yè)務(wù)板塊力量，發(fā)揚隊伍敢打敢拼的精神，最終在逆境中實現(xiàn)銷售業(yè)績的創(chuàng)新突破！ 集團總裁張兵先生做開場致辭，他提到，長信自2000年成立以來，營銷隊伍在集團快速發(fā)展的過程當中功不可沒，借此機會，對營銷團隊表示感謝，謝謝大家長久以來對公司的貢獻和付出。營銷隊伍的團建活動是非常有意義的，盡管目前在整個中美貿(mào)易影響的市場困境、集團成本嚴格管控下，公司也是對此類團建活動大力支持；我們也希望有更多機會讓銷售團隊在一起交流，分享各自的工作經(jīng)驗 。 2018年公司從戰(zhàn)略上開始進行“集團一體化”整合，尤其在市場營銷管理上面對公司各業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)客戶鏈整合上取得了一定的成績，這離不開銷售團隊的付出與努力。當然我們在肯定成績的同時也要吸取過去一些經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短。營銷管理一體化是集團發(fā)展中的重要組成部分，集團各板塊間要協(xié)同作戰(zhàn)、不定期進行經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享與交流 。 張總裁對營銷團隊提出了更高的要求：銷售績效考核當中要突出一體化管理的貢獻。在一體化管理過程中，更要動態(tài)地進行人員調(diào)配和工作統(tǒng)籌安排。同時與客戶交流的營銷策略、對市場專業(yè)的需求是營銷人員成長的動力和基礎(chǔ)，希望營銷團隊在業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)提升，營銷團隊考核也要起到積極正向激勵的引導(dǎo)作用。 集團董事長高前文先生在致辭中指出：營銷管理是企業(yè)管理的重要組成部分，營銷管理一體化更是集團發(fā)展中把握市場機遇、提升核心競爭力的強力先驅(qū)。加強集團各板塊產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流是很有必要的，本次的活動策劃立意很好，內(nèi)容也比較詳實，在此基礎(chǔ)上我們要爭取一個有積極意義的成果。所以全員在活動過程中都要積極參與，努力獲得自我提高。 同時，高董事長對營銷團隊提出了更高的工作要求，提出了工作的“五個意識”：營銷中心全員在市場業(yè)務(wù)活動中都要加強開拓意識，培養(yǎng)積極進取的拼搏精神；要加強業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險意識，注意公司以及業(yè)務(wù)的良性運作發(fā)展；在提高業(yè)務(wù)技能的同時，樹立全局意識，做到“眼觀六路、耳聽八方”，綜合考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢；要增強團隊與個人的狼性意識，保持敏銳的市場嗅覺、加強各板塊協(xié)作，不屈不撓、孜孜不倦的去追求，逆境中克服一個個難關(guān)；要在日常工作中加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)意識，即使環(huán)境惡劣，也會讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團建活動，服務(wù)集團中心一體化進程，對活動效果進行評估，模式可以推廣到集團相關(guān)其他部門。 本次團建活動，邀請了各業(yè)務(wù)板塊的主要負責(zé)人為營銷精英們編制最新公司產(chǎn)品及項目進展相關(guān)材料，詳細介紹了公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品組群，針對業(yè)務(wù)人員市場需求和實際問題，各板塊負責(zé)人給出現(xiàn)場解答。利用難得的機會幫助營銷精英們更深入地了解公司的產(chǎn)品技藝和生產(chǎn)能力?；顒舆€邀請了法務(wù)中心負責(zé)人，就市場業(yè)務(wù)中可能涉及到的法律相關(guān)問題進行了內(nèi)容及程序上的專業(yè)培訓(xùn)。 6月15日，營銷精英們來到碧桂園濕地公園進行戶外團建拓展活動。團隊成員來自五湖四海，因為集團營銷中心的成立走到了一起，大家既是日常工作中親密的伙伴，也是地理空間上遠隔千里的陌生人。在團建教練富有感染力的互動中，團隊成員相互間迅速拉近了距離，歡聲笑語中釋放著并肩作戰(zhàn)的默契和情誼。 空間上的距離會造成時間的阻隔，營銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關(guān)重要。驛站傳書，一個看似簡單的游戲，卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性，體會到溝通中遇到障礙后，學(xué)會去利用規(guī)則解決溝通中的障礙。 一個人去作畫，主要承受藝術(shù)性的考核；而當一群人，共同去完成一幅巨畫時，整體團隊的協(xié)作性則更考驗著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環(huán)節(jié)，各成員不僅僅需要團結(jié)一致，各司其職，也需要團隊間及時互通訊息，合理利用最佳資源。當最終的畫作完成，每一個人心中都充滿了自豪，彼此之間對團隊的認同感也得到了極大提升。 優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調(diào)性，可能需要很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)，但社會公認衡量的一個標準就是能夠獲得市場的認可，而獲得市場認可靠的就是具有核心競爭力的產(chǎn)品、機制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營機制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團在新型顯示行業(yè)中開疆拓土的主力軍，團隊成員之間的團結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊，泰山移，所有人團結(jié)一心，長信集團的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進一步！

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2019/06/15
長信科技召開中層管理人員“酬勤獎”表彰會 2019/06/15

天道酬勤，一份耕耘，一份收獲，只要你付出了足夠的努力，就一定會得到相應(yīng)的回報，這是長信科技“酬勤獎”的由來。公司的發(fā)展離不開所有人的努力與付出，作為表率，管理人員在工作中是員工學(xué)習(xí)的標桿。 2019年6月6日，集團董事長高前文先生、總裁張兵先生等公司高層管理人員為2018年度中層管理人員出勤做了表彰，并對年度出勤超過130%的中層管理人員頒發(fā)了“酬勤獎”。 本次會議大力表彰了管理人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神，同時“酬勤獎”的頒發(fā)更是激勵和調(diào)動了管理人員的工作積極性，帶動全員更高效的工作，更幸福的生活，為長信科技的發(fā)展提供不斷的動力與創(chuàng)新力。 公司副總裁何晏兵先生作表彰會致辭，他提到，公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注管理人員的出勤時間，這既是因為公司隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，為公司后續(xù)發(fā)展考慮，要提高管理人員的管理水平，也是因為公司中層管理人員的加班付出是無償?shù)?，我們看到了這樣的付出，就一定要進行表彰。所以今天，公司組織此次中層管理人員“酬勤獎”表彰大會，就是希望通過這樣的形式，對那些默默辛勞付出的管理人員進行表彰，進一步弘揚長信科技“團結(jié)、奮斗、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神。 表彰會上，播放了一段VCR集錦：視頻中，夜晚的車間與辦公室燈火通明，轟鳴不歇的機器，忙碌的車間，以及仍堅守在自己工作崗位上的中層管理人員。這其實是長信科技再平凡不過的一個夜晚，卻也是一個不平凡的夜晚。這展現(xiàn)了長信人不忘初心，牢記使命的執(zhí)著堅守，更彰顯了長信人“團結(jié)、奮斗、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。十九年來的勤耕不輟，堅持奮斗，也是這樣平凡的夜晚，在堅持了十九年后更顯露出了不平凡的一面。這不僅僅是一段簡單的視頻，更是長信發(fā)展的血肉，是長信科技得以成長、發(fā)展到現(xiàn)在的穩(wěn)固“基石”。天道酬勤，正是長信科技所有員工上下一致，努力奮斗，堅持不懈，才得以有了公司今天的蓬勃發(fā)展。 表彰會上進行了2018年度中層管理人員出勤匯報。2018年，中層管理人員整體均出勤超過了應(yīng)勤的120%，其中個人均出勤超過130%及以上的合計27人。表彰會現(xiàn)場對個人均出勤超過130%的27名中層管理人員進行了現(xiàn)場表彰，并頒發(fā)了獎杯與獎金。 第三事業(yè)部苗志成、張夢杰、第一事業(yè)部胡迪作為表彰代表發(fā)表了獲獎感言。 苗志成 張夢杰 胡迪 他們訴說了自己的付出，卻不是為了訴苦，而是為自己的付出和表彰感到自豪。他們一直堅信，自己的付出一定會有收獲，今后也將一如既往堅定信念，繼續(xù)努力工作，在自我成長的同時為長信的發(fā)展貢獻自己的光與熱。 表彰會的最后，公司總裁張兵先生進行了總結(jié)致辭。張兵先生充分肯定了召開此次表彰會的重要意義，并對獲得“酬勤獎”的人員表示了祝賀。張兵先生也對所有的管理人員提出了新的期望： 我希望我們獲獎的這些同伴以實際行動去影響和帶動更多的人持續(xù)奮斗，有干勁，讓長信這樣的精神得以在更大的范圍里面去傳播、去傳承；在今后的工作中，在努力工作的同時，一定要注意方法和策略，在方法和策略的運用上，更多地提高，再結(jié)合勤奮，真正地能夠?qū)崿F(xiàn)高效的工作，幸福的生活；要在整個集團無差別、全覆蓋地進行出勤時間統(tǒng)計和考核，要定期的對出勤時間比較長的進行褒獎，對業(yè)績不好，同時投入精力又不夠的部門和人員，重點進行幫扶、重點地進行督導(dǎo)，來保證整體上的工作氛圍向更好地方向去發(fā)展；在接下來的對干部的選拔應(yīng)用上，在注重績效的同時，要充分地考慮在工作當中的付出，尤其是對那些工作績效很好，同時上班時間又很長的同事，可以去破格選拔使用。 現(xiàn)在公司的整體形勢受國際貿(mào)易大環(huán)境的影響，其實面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。在2018年，通過大家的努力，長信科技迎來了全面快速發(fā)展的良好勢頭。2019年，受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，尤其是手機行業(yè)，會面臨著一些反轉(zhuǎn)的可能。這個時候，也要求大家更勤奮、更努力地團結(jié)在一起，將長信的老傳統(tǒng)發(fā)揮好，在逆境中殺出一條血路，讓長信的明天變得更好。

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2019/05/16
德普特電子開展“師徒制”交流分享會 2019/05/16

集團子公司東莞德普特電子有限公司的師徒制項目從立項，修訂，試行，第一事業(yè)部內(nèi)全面推廣到第二、三事業(yè)部加入進來，經(jīng)歷了一年的時間。近期，德普特電子第二、三事業(yè)部3月份師徒制項目實行效果明顯，于5月7日進行了“師徒制”經(jīng)驗交流分享，來自各事業(yè)部師徒制項目的車間負責(zé)人、優(yōu)秀師傅及所帶徒弟團團圍坐，共享師徒制經(jīng)驗。 111.png 董海飛先生說：“手機液晶屏整個行業(yè)處于下降的態(tài)勢，但德普特電子處于一個上升的走勢。一個很重要的原因就是德普特很關(guān)注每一位員工在企業(yè)里的成長和進步?！?董海飛先生還向在座所有同事，分享了他十二年的工作經(jīng)驗，從普通員工做起，在晉升崗位一步一步跨過來成就今天。他非常感謝當年師傅對他的教導(dǎo)，師傅的金玉良言至今他仍記憶猶新，對他影響深遠。 為了師徒制順利進行，第二事業(yè)部把公司生活指南、相關(guān)政策和考勤指導(dǎo)等打印成小冊子，發(fā)放給師傅，幫助師傅更快地解答徒弟的問題。除此之外，第二事業(yè)部還會經(jīng)常與徒弟進行交流，詢問他們師傅的情況，得到反饋后及時跟進，更好地解決問題。 222.jpg 第一事業(yè)部A4品質(zhì)部助理主管、組長、第二事業(yè)部品質(zhì)部師徒制負責(zé)人、師傅及徒弟等也紛紛分享自己的經(jīng)驗。她們提到：“主動關(guān)懷徒弟生活、工作上的問題，耐心解答徒弟咨詢的問題。師傅可以通過師徒制實現(xiàn)自我價值成就，師傅通過帶徒弟，不僅經(jīng)濟上得到增長。同時作為師傅，有自己的任務(wù)和團隊，在帶徒弟的過程，師傅也在和徒弟一起成長?！? 師傅們分享自己帶徒弟的心得：“初帶徒弟的時候，需要生活和工作細節(jié)上的關(guān)心，比如告訴他們洗手間在哪里，進入安檢該注意什么，車間內(nèi)注意事項，打卡區(qū)域在哪里等等。工作之外，會組織外出游玩，增加員工歸屬感?！? 333.jpg 徒弟們分享自己與師傅的相處感受：“剛?cè)肼毜臅r候?qū)ぷ骱蜕疃紩械矫Ｈ弧Ｓ袔煾翟谂赃吋毿闹笇?dǎo)，是一件非常好的事。比如剛開始穿無塵服的時候不適應(yīng)，師傅一旁親自細心指導(dǎo)。除此之外，同事，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，這感覺像家里一樣。 不僅要師傅主動，徒弟也要主動。主動找?guī)煾嫡勑氖?，不懂的事情找?guī)煾底稍?，彼此主動的溝通才是最牢固的紐帶。

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2019/05/16
長信科技第三事業(yè)部開展質(zhì)量月活動 2019/05/16

四月，長信科技第三事業(yè)部質(zhì)量月活動正式拉開帷幕。這次活動的目的是通過質(zhì)量月改善的一系列措施提高全體員工的品質(zhì)意識，提高產(chǎn)品品質(zhì)。各部門、各車間依據(jù)各自的特點，提出切實可行的改善方案。以制度為保障，以規(guī)定為標準，扎實推進質(zhì)量管理工作的持續(xù)深入開展。 4月1日，質(zhì)量月活動動員大會的開幕式在北區(qū)玻璃門隆重舉行。伴隨著第三事業(yè)部總經(jīng)理陶方查先生的重要講話，質(zhì)量月活動拉開了帷幕。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間班組長及以上人員均參加了開幕式活動。 211.jpg 4月20日，第三事業(yè)部內(nèi)開展質(zhì)量月知識競賽，第三事業(yè)部的部分中高層管理人員受邀參加了本次比賽，擔(dān)當評委。 本次知識競賽共有減薄、研磨、鍍膜、品管、技術(shù)/設(shè)備、營銷/綜合6支戰(zhàn)隊，每隊三名組員。比賽分為：摸球答題、紅包搶答、團隊協(xié)作三個板塊。經(jīng)過三輪激烈的競爭，最終品管部摘得桂冠（每人300元現(xiàn)金獎勵+水晶獎杯），營銷/綜合團隊榮獲第二（每人200元現(xiàn)金獎勵），鍍膜團隊榮獲第三（每人100元現(xiàn)金獎勵）。 212.png 另外在每輪活動的間隙，還有品質(zhì)常識答題競賽，員工們踴躍參加，氣氛活躍。 213.png 此次活動的目的是要通過競賽的形式提高公司員工的品質(zhì)意識和技術(shù)水平，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，我們要從根源提升產(chǎn)品品質(zhì)，杜絕不良的發(fā)生。

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2019/05/06
蕪湖長信科技股份有限公司榮獲 “2018年度A股上市公司IR互動活躍度上榜企業(yè)” 2019/05/06

開春之際，公司在上市公司投資者關(guān)系管理方面收獲連連。既獲得首屆中國上市公司投資者關(guān)系峰會暨《上市公司投資者關(guān)系工作年度報告（2018）》發(fā)布會關(guān)于 “2018年度A股上市公司IR互動活躍度上榜企業(yè)”殊榮，又獲得深圳證券交易所投資者中心關(guān)于“踐行中國夢，走進上市公司”等投資者關(guān)系等活動的表彰。 “2018年度A股上市公司IR互動活躍度上榜企業(yè)”榜單共有350家上市公司入選，通過上市公司的投資者關(guān)系團隊、工作機制、專業(yè)性服務(wù)、機構(gòu)投資者關(guān)系、券商分析師關(guān)系、媒體關(guān)系等七個維度進行分析。根據(jù)上市公司在證券交易所的最新信披質(zhì)量等級、投資者權(quán)益保護水平、投資者互動問答頻密度、投資者關(guān)系活動活躍度等指標，經(jīng)過加權(quán)綜合計算得出。榜單按證監(jiān)轄區(qū)，選取排名靠前、約占各轄區(qū)上市公司總數(shù)10%的企業(yè)，共有350家上市公司入選，其中安徽省有10家入選，入圍公司代表投資者關(guān)系工作在本證監(jiān)轄區(qū)屬于活躍水平，也是公司在資本市場品牌知名度和美譽度彰顯的重要標志。 于此同時，公司也獲得深圳證券交易所投資者中心的表彰，并以感謝信的形式表彰企業(yè)在2018年度投資者保護方面、提升投資者知識水平和風(fēng)險防范意識方面、及作為資本市場主體促進資本市場健康方面的自我擔(dān)當所做出的努力和貢獻。 上市八年來，公司在法人治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、社會責(zé)任、投資者關(guān)系管理等方面不斷完善。公司董事會和管理層始終高度重視投資者關(guān)系管理工作，在遵守公平、公正、合法、合規(guī)原則的基礎(chǔ)上，綜合運用交易所互動易平臺、現(xiàn)場調(diào)研、及參加相關(guān)策略會等多種形式加強與個人投資者互動和機構(gòu)投資者交流。借助新媒體以淺顯易懂的方式傳達公司信息和理念,讓投資者成為同行者，建立良好的投資者關(guān)系工作機制，搭建與廣大投資者的溝通橋梁，提高上市公司的透明度，通過有效的投資者關(guān)系管理塑造良好的資本品牌信譽、更好地規(guī)范上市公司治理結(jié)構(gòu)。 投資者關(guān)系管理對增強股票的流動性、促進市場穩(wěn)定的運行都起到積極的作用，強化投資者關(guān)系管理工作是構(gòu)建規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性資本市場的重要一環(huán)。2019年，長信科技將進一步深化和鞏固投資者關(guān)系管理工作，完善治理結(jié)構(gòu)，提高互動效率，不斷提升信息披露質(zhì)量，繼續(xù)通過內(nèi)涵式增長和外延式擴張諸如多種資本運作方式不斷加快企業(yè)發(fā)展速度，保持和提升效益質(zhì)量，為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值回報。

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