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發(fā)表于 2019-06-29
根據公司集團中心化協(xié)同發(fā)展需求，更快提升營銷隊伍專業(yè)能力，不斷增強服務意識，更優(yōu)質地滿足客戶市場需求，長信集團營銷中心正式成立。為增進營銷中心各業(yè)務部門間的聯(lián)系，加強營銷人員對于公司產品、業(yè)務板塊的認知和把握，2019年6月14日至15日，長信集團營銷中心組織開展了為期兩天的團建活動。
6月14日上午，活動的開幕儀式在公司培訓中心舉行，集團董事長高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應邀出席。
在熱烈的掌聲中，集團總裁助理鄒蓁女士首先作活動暖場說明：圍繞“凝聚、協(xié)助、突破”的主題，本次活動主要包括“公司五大板塊產品知識學習、應收賬款注意事項培訓、團隊戶外拓展活動”等三項內容。借由此次活動搭建一個平臺和機制，在團隊建設中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業(yè)經驗，且更深入學習和全面理解公司產品的機會；從而在市場營銷方面更好地發(fā)揮集團產品一體化策略，開展全產業(yè)鏈周期的立體營銷；在當前嚴峻復雜的經濟形勢下，凝聚集團各個業(yè)務板塊力量，發(fā)揚隊伍敢打敢拼的精神，最終在逆境中實現銷售業(yè)績的創(chuàng)新突破！
集團總裁張兵先生做開場致辭，他提到，長信自2000年成立以來，營銷隊伍在集團快速發(fā)展的過程當中功不可沒，借此機會，對營銷團隊表示感謝，謝謝大家長久以來對公司的貢獻和付出。營銷隊伍的團建活動是非常有意義的，盡管目前在整個中美貿易影響的市場困境、集團成本嚴格管控下，公司也是對此類團建活動大力支持；我們也希望有更多機會讓銷售團隊在一起交流，分享各自的工作經驗 。
2018年公司從戰(zhàn)略上開始進行“集團一體化”整合，尤其在市場營銷管理上面對公司各業(yè)務板塊和產業(yè)客戶鏈整合上取得了一定的成績，這離不開銷售團隊的付出與努力。當然我們在肯定成績的同時也要吸取過去一些經驗教訓，揚長避短。營銷管理一體化是集團發(fā)展中的重要組成部分，集團各板塊間要協(xié)同作戰(zhàn)、不定期進行經驗和教訓的分享與交流 。
張總裁對營銷團隊提出了更高的要求：銷售績效考核當中要突出一體化管理的貢獻。在一體化管理過程中，更要動態(tài)地進行人員調配和工作統(tǒng)籌安排。同時與客戶交流的營銷策略、對市場專業(yè)的需求是營銷人員成長的動力和基礎，希望營銷團隊在業(yè)務能力方面持續(xù)提升，營銷團隊考核也要起到積極正向激勵的引導作用。
集團董事長高前文先生在致辭中指出：營銷管理是企業(yè)管理的重要組成部分，營銷管理一體化更是集團發(fā)展中把握市場機遇、提升核心競爭力的強力先驅。加強集團各板塊產品知識學習，業(yè)務經驗交流是很有必要的，本次的活動策劃立意很好，內容也比較詳實，在此基礎上我們要爭取一個有積極意義的成果。所以全員在活動過程中都要積極參與，努力獲得自我提高。
同時，高董事長對營銷團隊提出了更高的工作要求，提出了工作的“五個意識”：營銷中心全員在市場業(yè)務活動中都要加強開拓意識，培養(yǎng)積極進取的拼搏精神；要加強業(yè)務開展的風險意識，注意公司以及業(yè)務的良性運作發(fā)展；在提高業(yè)務技能的同時，樹立全局意識，做到“眼觀六路、耳聽八方”，綜合考慮業(yè)務的發(fā)展態(tài)勢；要增強團隊與個人的狼性意識，保持敏銳的市場嗅覺、加強各板塊協(xié)作，不屈不撓、孜孜不倦的去追求，逆境中克服一個個難關；要在日常工作中加強學習，提高學習意識，即使環(huán)境惡劣，也會讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團建活動，服務集團中心一體化進程，對活動效果進行評估，模式可以推廣到集團相關其他部門。
本次團建活動，邀請了各業(yè)務板塊的主要負責人為營銷精英們編制最新公司產品及項目進展相關材料，詳細介紹了公司產業(yè)鏈和產品組群，針對業(yè)務人員市場需求和實際問題，各板塊負責人給出現場解答。利用難得的機會幫助營銷精英們更深入地了解公司的產品技藝和生產能力?；顒舆€邀請了法務中心負責人，就市場業(yè)務中可能涉及到的法律相關問題進行了內容及程序上的專業(yè)培訓。
6月15日，營銷精英們來到碧桂園濕地公園進行戶外團建拓展活動。團隊成員來自五湖四海，因為集團營銷中心的成立走到了一起，大家既是日常工作中親密的伙伴，也是地理空間上遠隔千里的陌生人。在團建教練富有感染力的互動中，團隊成員相互間迅速拉近了距離，歡聲笑語中釋放著并肩作戰(zhàn)的默契和情誼。
空間上的距離會造成時間的阻隔，營銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關重要。驛站傳書，一個看似簡單的游戲，卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性，體會到溝通中遇到障礙后，學會去利用規(guī)則解決溝通中的障礙。
一個人去作畫，主要承受藝術性的考核；而當一群人，共同去完成一幅巨畫時，整體團隊的協(xié)作性則更考驗著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環(huán)節(jié)，各成員不僅僅需要團結一致，各司其職，也需要團隊間及時互通訊息，合理利用最佳資源。當最終的畫作完成，每一個人心中都充滿了自豪，彼此之間對團隊的認同感也得到了極大提升。
優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調性，可能需要很多內在因素和外在表現，但社會公認衡量的一個標準就是能夠獲得市場的認可，而獲得市場認可靠的就是具有核心競爭力的產品、機制和人才。作為企業(yè)經營機制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團在新型顯示行業(yè)中開疆拓土的主力軍，團隊成員之間的團結與協(xié)作至關重要。人心齊，泰山移，所有人團結一心，長信集團的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進一步！
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